Time-Driven Activity-Based Costing (German)

Time-Driven Activity-Based Costing (German)

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Kaplan, Robert S. | Anderson, Steven R. Harvard Business School Publishing Corporation, 2007
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Als Activity-Based Costing (ABC) vor einigen Jahrzehnten eingeführt wurde, sah es nach einer vielversprechenden Methode aus, um die Kosten und Profitabilität eines Unternehmens im Verhältnis zu seiner Ressourcenkapazität zu beurteilen. Tatsächlich hat sich ABC jedoch als zeit- und ressourcenintensiv erwiesen. In Time-Driven Activity-Based Costing stellen Robert S. Kaplan und Steven R. Anderson Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) vor, einen wesentlich einfacheren und wirksameren Ansatz zur Feststellung von Kosten, zur Schätzung des Ressourcenbedarfs sowie zum Treffen fundierter Geschäftsentscheidungen, die die Profitabilität erhöhen.