Double transformation

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Anthony, Scott D. | Gilbert, Clark G. | Johnson, Mark W. Harvard Business School Publishing Corporation, 2017
Price: $99.
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Nul ne peut être à son apogée en permanence, et dans le contexte des affaires actuel, les géants s’effondrent tandis que de nouvelles pousses changent les règles du jeu à un rythme toujours plus soutenu. Dans Double transformation, publié par Harvard Business Review Press, Scott D. Anthony, Clark G. Gilbert et Mark W. Johnson expliquent aux dirigeants d’entreprises comment ils peuvent transformer les menaces en opportunités. Pour effectuer une double transformation, une entreprise doit repositionner ses activités actuelles tout en travaillant à la mise sur pied de ses futures activités. C’est un parcours qui demande courage, discipline et détermination, mais s’il est bien mené, il peut transformer une entreprise patrimoniale en perte de vitesse en un futur grand leader. S’inspirant de leurs propres expériences à la tête d’équipes ayant entrepris un processus de transformation, les auteurs proposent des études de cas d’entreprises qui ont déstabilisé le marché ou qui se sont réinventées face à un marché déstabilisé.