Cómo liderar el cambio continuo

Cómo liderar el cambio continuo

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Pasmore, Bill Berrett-Koehler Publishers, Inc., 2015
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La innovación continua de la tecnología y la mayor globalización están haciendo que no tenga precedentes la velocidad de cambio que las organizaciones enfrentan. Los líderes actuales de las empresas, el gobierno y la sociedad civil no pueden permitirse evitar el cambio, minimizar su importancia o desear que desaparezca la realidad de la rotación en el lugar de trabajo: necesitan una estrategia para dejar de ir a la zaga y ponerse en la delantera. En Cómo liderar el cambio continuo, Bill Pasmore les ofrece a los líderes un modelo en cuatro partes, no lineal, para la gestión del cambio que está específicamente diseñado para llevar a cabo múltiples iniciativas de cambio simultáneamente y adaptarse a una avalancha de cambios a medida que se producen. Al actualizar su mentalidad y enfoque, los líderes pueden guiar a su organización para lograr mayor agilidad, competitividad y éxito.