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Si bien la riqueza y los conocimientos tecnológicos son activos valiosos, John Addison considera que el liderazgo que se basa en la preocupación y el respeto auténticos por los demás es el recurso más preciado del...
Cuando una organización aprovecha la creatividad de sus equipos, puede desarrollar soluciones innovadoras, incluso para los desafíos más difíciles. Con el libro 20 min del gerente: equipos innovadores...
Muchas personas desean tener un impacto positivo y perdurable en el mundo. En Las 3 brechas, Hyrum W. Smith explica que, por lo general, las personas no cumplen sus metas a causa de tres brechas especí...
En el entorno laboral actual, la colaboración es más importante que nunca. Las ideas innovadoras existen en todos los niveles y todas las áreas de una organización. La colaboración es la clave para aprovechar este...
¿Qué significa ser un gran líder? Gino Wickman y René Boer creen que significa estimular a los empleados a dar lo mejor de sí todos los días. También consideran que existen habilidades específicas que deben dominarse...
En Negociar con clientes difíciles, Steve Reilly examina los mecanismos del proceso de negociación y presenta un plan paso a paso para obtener el mejor resultado posible. El trabajo de un negociador...
Es esencial dominar la política para avanzar en el lugar de trabajo, particularmente en el nivel gerencial o ejecutivo. En La política de la promoción, la asesora ejecutiva Bonnie Marcus explica que el...
En Por qué gana lo simple, Lisa Bodell explica por qué es tan importante que las personas internalicen la simplicidad, sin importar su línea de actuación. Mediante estudios de casos detallados,...
En Pequeños actos de liderazgo, G. Shawn Hunter define 12 conductas que parecen insignificantes, pero que tienen un gran efecto sobre el viaje hacia el liderazgo exitoso. Los cambios...
El líder siervo, de Kenneth R. Jennings y John Stahl-Wert, introduce el poderoso y paradójico método de lograr la grandeza sirviendo a los demás. Entre lección y lección, se intercala el...
